【公告更新】數位發展部數位產業署AI產業實戰應用人才淬煉計畫 112年企業AI種子團隊培訓營申請須知--報名延長至6/30(五)截止

壹、甄選目的

數位發展部數位產業署（以下簡稱本署）為培育產業 AI 技術與應用人才，112年AI 產業實戰應用人才淬煉計畫（以下稱本計畫或AIGO），希冀針對產業及服務創新需求，將人工智慧（AI）及應用作為育成要點，以培育產業AI應用人才，助攻各行各業轉型升級。

AI發展日新月異，為解決產業缺少AI應用與導入之實務人才問題，本計畫聚焦企業中階幹部人才培訓，目的為透過培訓課程與AI專題實作指導，培訓企業內部AI顧問團隊與AI專業實務人才，協助企業團隊將自身問題與痛點轉化為可執行之AI專案，並嘗試導入實證場域，以解決企業實際問題，促進企業之數位轉型與文化擴散。

本次培訓將邀請AI專家學者籌組專業導師群，傳授專案實務經驗，提升學員的專業素養及專案管理能力以養成AIGO企業AI種子團隊，期望團隊完訓回到企業後能成為推動AI文化發展的種子，加速內化企業AI DNA，並成功擴散至企業內、外部與產業供應鏈，型塑企業AI轉型文化。

貳、申請資格

一、依法辦理設立登記，且實收資本額達新臺幣一億元以上，或經常僱用員工數超過兩百人之企業為優先，申請企業帶著公司內部欲解決之AI問題，推薦有意擔任公司內部AI教練之企業菁英組隊參訓。

二、本年度規劃以製造業、服務業為重點培訓產業類別。

三、須為法人公司組隊，一家公司以申請一組為限，派訓人數每隊3人。

四、隊伍組成須包含以下條件：

(1)以身為AI專案主管或企業中階專案經理人一位，擔任隊長。

(2)具AI技術及專案執行、管理經驗者，擔任隊員。

參、培訓內容說明

    112年企業AI種子團隊培訓重點聚焦於兩大應用產業：製造業與服務業。企業組隊報名時需選擇一個產業類別，並針對企業痛點撰寫培訓申請計畫書(請參考附件一)，經遴選合格通過之組別則進入本年度之培訓作業。112年AIGO企業AI種子團隊整體培訓機制如下：

圖1  112年企業AI種子團隊培訓機制

一、 培訓課程

　　通過遴選之企業團隊，將參與本年度AIGO企業AI種子團隊培訓，以及參與AI專題實作，各組依據AI專題進行發表並執行實證成果。培訓課程規劃如下表：

表1  企業AI種子團隊培訓營課程(總時數32小時)

註：課程規劃暫定如上，如遇不可抗拒之因素，主辦單位保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利

二、 實作輔導

    今年度之導師實作輔導，分為專題規劃、專題實作、專題完成與專題驗證4個階段，受訓學員團隊於各階段的實作主題與具體產出成果如下：

1.          專題規劃階段：企業問題診斷分析與收斂、解方可行性評估。

產出成果：AI專題完整規劃方案。

2.          專題實作階段：AI模型初步訓練、參數調整與數據分析。

產出成果：AI模型初步訓練成果與數據分析。

3.          專題完成階段：AI專題完成。

產出成果：成果發表簡報。

4.          專題驗證階段：AI專案導入實證場域，專案調整與優化、初步成果確認。

產出成果：輔導成果確認書。

為強化企業專題實作執行成效，本年度培訓預計安排5次導師實作輔導，前3次輔導分別於專題規劃階段、專題實作階段、專題完成階段進行，其中包含1次之導師至企業實地訪視。後2次導師輔導安排於完訓後三個月內之專題驗證階段，以協助企業團隊專題導入實證場域與優化，其中包含1次之企業實地訪視。

註：實作輔導規劃暫定如上，如遇不可抗拒之因素，主辦單位保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利

三、 成效檢核

1.          結訓考核

學員依照結訓標準完成受訓後可領取完訓證書，結訓標準如下：

(一)       參加開訓典禮與結訓成果發表會

(二)       培訓課程出席率達總時數8成以上(總時數32小時，需至少完成25小時)

(三)       參加並完成導師實作指導3場次

(四)       完成小組AI應用實作專題成果發表

(五)       完成培訓滿意度追蹤調查

2.          專題驗證與成效追蹤

    為增進培訓效益，學員完訓後3個月內為專題驗證階段，各團隊之AI專題試導入企業實證場域並持續優化、修正，此階段導師協助輔導2次，以完善專案之成果。

    本階段將請企業團隊繳交初步之輔導成果確認書(參考格式如附件二，依專案預期質、量化效益之確認)。

    完訓後6個月，計畫辦公室將追蹤各企業AI種子團隊於AI專案導入半年後之各項具體成果及內外部(如集團或上下游供應鏈、生態系廠商等)之擴散效益。

四、 培訓效益

結訓學員可獲本計畫頒發「AIGO企業AI種子團隊」完訓證書，並於本計畫中獲得：

(一)  免費課程：包含AI應用實務、顧問技巧、專案導入與文化推動課程，課程費用全免。

(二)  專題實作指導：本計畫邀請AI專家學者擔任專題實作指導導師，整合企業問題收斂、解方可行性評估與企業專題實作，並於完訓後之專題驗證階段協助導入與調整。

(三)  交流擴展：邀請歷屆完訓學員參與本計畫辦理之AI小聚、研習及企業觀摩參訪活動，促進各企業團隊之交流分享及學習合作機會。

肆、申請程序與注意事項

一、 申請程序

詳細申請作業流程如下：【報名延長至6/30(五)截止】     表2  申請作業流程表

※以上為暫定時程，如遇不可抗拒之因素，主辦單位保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。

二、 注意事項

(一)       本培訓課程全程免費，培訓期間務必全程參與，以免影響結訓標準。

(二)       申請培訓所提送之申請計畫書等資料，無論遴選通過與否或自行撤案，均不另行發還。

(三)       所有文件請打字撰寫，計畫辦公室若發現其文件內容有不明確、明顯打字錯誤或簽名書寫錯誤之情況者，得通知該申請企業團隊說明，以確認其內容。

(四)       受培訓者及其成員均同意配合本署推廣、宣傳之需要，配合接受採訪、攝影、影片剪輯等作為培訓專輯、宣傳影片於國內非營利使用，並接受計畫辦公室進行後續效益追蹤。

(五)       培訓成員因本培訓而獲知之商業模式、機密或個人資料，非經當事人許可，不得擅自加工使用或對外發佈。

(六)       培訓成員若有任何違約或違法情事，經查證屬實，將撤銷培訓資格，並依法律規定進行處置。

(七)       本須知未規定之事項及任何臨時狀況（如政府計畫變更或其他不可歸責之因素），本署得依實際計畫需求調整計畫時程，並於計畫網站即時補述與公告，且保有各項課程最終解釋、更改及終止之權利。

(八)       本須知經本署通過後實施，修正時亦同，相關事項如有疑義或其他未盡事宜，主辦單位保有最終修改、變更、解釋之權利。

伍、申請流程及遴選重點

        一、申請流程

(一)       請填寫申請計畫書（請參考附件一）

(二)       請於報名期限前，將申請計畫書電子檔（請參考附件一）E-mail至 

andrewma@iii.org.tw，並於信件主旨標示「【112年AIGO企業AI種子團隊培訓營】OOO公司申請計畫書」，計畫辦公室將於收件後E-mail回覆收件確認。

(三)       於寄送資料三天後，仍未收到本計畫辦公室以E-mail寄送之收件確認通知信時，請與計畫辦公室聯繫(02) 6631-6655 馬先生。

二、 遴選重點

計畫辦公室將邀集專家學者，針對申請計畫書進行遴選，遴選重點如下表，如有需要，本計畫辦公室將視情況邀請參訓單位進行面試審並簡報申請之內容。本計畫預計招收12組學員，相關結果預計於AIGO官網公告，並由計畫辦公室E-mail通知錄取學員。

表3  遴選重點項目

附件

附件一、申請計畫書格式

附件二、輔導成果確認書格式

         附件三、培訓營申請說明會簡報