加入企業AI種子團隊培訓營

• 依法辦理設立登記，且實收資本額達新臺幣一億元以上，或經常僱用員工數超過兩百人之企業為優先，申請企業帶著公司內部欲解決之AI問題，推薦有意擔任公司內部AI教練之企業菁英組隊參訓。
• 本年度規劃以製造業、服務業為重點培訓產業類別。
• 須為法人公司組隊，一家公司以申請一組為限，派訓人數每隊3人。
• 隊伍組成須包含以下條件：
  • 以身為AI專案主管或企業中階專案經理人一位，擔任隊長。
  • 具AI技術及專案執行、管理經驗者，擔任隊員。

112年企業AI種子團隊培訓重點聚焦於兩大應用產業：製造業與服務業。企業組隊報名時需選擇一個產業類別，並針對企業痛點撰寫培訓申請計畫書(請參考附件一)，經遴選合格通過之組別則進入本年度之培訓作業。112年AIGO企業AI種子團隊整體培訓機制如下：

圖1 112年AIGO企業AI種子團隊整體培訓機制

一、培訓課程

培訓課程規劃如下表：

二、實作輔導

今年度之導師實作輔導，分為專題規劃、專題實作、專題完成與專題驗證4個階段，受訓學員團隊於各階段的實作主題與具體產出成果如下：

• 專題規劃階段：企業問題診斷分析與收斂、解方可行性評估。
  產出成果：AI專題完整規劃方案。
• 專題實作階段：AI模型初步訓練、參數調整與數據分析。
  產出成果：AI模型初步訓練成果與數據分析。
• 專題完成階段：AI專題完成。
  產出成果：成果發表簡報。
• 專題驗證階段：AI專案導入實證場域，專案調整與優化、初步成果確認。
  產出成果：輔導成果確認書。

為強化企業專題實作執行成效，本年度培訓預計安排5次導師實作輔導，前3次輔導分別於專題規劃階段、專題實作階段、專題完成階段進行，其中包含1次之導師至企業實地訪視。後2次導師輔導安排於完訓後三個月內之專題驗證階段，以協助企業團隊專題導入實證場域與優化，其中包含1次之企業實地訪視。

三、成效檢核

• 結訓考核
  學員依照結訓標準完成受訓後可領取完訓證書，結訓標準如下：
  • 參加開訓典禮與結訓成果發表會
  • 培訓課程出席率達總時數8成以上(總時數32小時，需至少完成25小時)
  • 參加並完成導師實作指導3場次
  • 完成小組AI應用實作專題成果發表
  • 完成培訓滿意度追蹤調查
• 專題驗證與成效追蹤

  為增進培訓效益，學員完訓後3個月內為專題驗證階段，各團隊之AI專題試導入企業實證場域並持續優化、修正，此階段導師協助輔導2次，以完善專案之成果。

  本階段將請企業團隊繳交初步之輔導成果確認書(參考格式如申請須知附件二，依專案預期質、量化效益之確認)。

  完訓後6個月，計畫辦公室將追蹤各企業AI種子團隊於AI專案導入半年後之各項具體成果及內外部(如集團或上下游供應鏈、生態系廠商等)之擴散效益。