【公告更新】數位發展部數位產業署AI產業實戰應用人才淬煉計畫 112年企業AI種子團隊培訓營申請須知--報名延長至6/30(五)截止
發文時間 2023-05-05 作者 小編
壹、甄選目的
數位發展部數位產業署(以下簡稱本署)為培育產業 AI 技術與應用人才,112年AI 產業實戰應用人才淬煉計畫(以下稱本計畫或AIGO),希冀針對產業及服務創新需求,將人工智慧(AI)及應用作為育成要點,以培育產業AI應用人才,助攻各行各業轉型升級。
AI發展日新月異,為解決產業缺少AI應用與導入之實務人才問題,本計畫聚焦企業中階幹部人才培訓,目的為透過培訓課程與AI專題實作指導,培訓企業內部AI顧問團隊與AI專業實務人才,協助企業團隊將自身問題與痛點轉化為可執行之AI專案,並嘗試導入實證場域,以解決企業實際問題,促進企業之數位轉型與文化擴散。
本次培訓將邀請AI專家學者籌組專業導師群,傳授專案實務經驗,提升學員的專業素養及專案管理能力以養成AIGO企業AI種子團隊,期望團隊完訓回到企業後能成為推動AI文化發展的種子,加速內化企業AI DNA,並成功擴散至企業內、外部與產業供應鏈,型塑企業AI轉型文化。
貳、申請資格
一、依法辦理設立登記,且實收資本額達新臺幣一億元以上,或經常僱用員工數超過兩百人之企業為優先,申請企業帶著公司內部欲解決之AI問題,推薦有意擔任公司內部AI教練之企業菁英組隊參訓。
二、本年度規劃以製造業、服務業為重點培訓產業類別。
三、須為法人公司組隊,一家公司以申請一組為限,派訓人數每隊3人。
四、隊伍組成須包含以下條件:
(1)以身為AI專案主管或企業中階專案經理人一位,擔任隊長。
(2)具AI技術及專案執行、管理經驗者,擔任隊員。
參、培訓內容說明
112年企業AI種子團隊培訓重點聚焦於兩大應用產業:製造業與服務業。企業組隊報名時需選擇一個產業類別,並針對企業痛點撰寫培訓申請計畫書(請參考附件一),經遴選合格通過之組別則進入本年度之培訓作業。112年AIGO企業AI種子團隊整體培訓機制如下:
圖1 112年企業AI種子團隊培訓機制
一、 培訓課程
通過遴選之企業團隊,將參與本年度AIGO企業AI種子團隊培訓,以及參與AI專題實作,各組依據AI專題進行發表並執行實證成果。培訓課程規劃如下表:
表1 企業AI種子團隊培訓營課程(總時數32小時)
註:課程規劃暫定如上,如遇不可抗拒之因素,主辦單位保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利
二、 實作輔導
今年度之導師實作輔導,分為專題規劃、專題實作、專題完成與專題驗證4個階段,受訓學員團隊於各階段的實作主題與具體產出成果如下:
1. 專題規劃階段:企業問題診斷分析與收斂、解方可行性評估。
產出成果:AI專題完整規劃方案。
2. 專題實作階段:AI模型初步訓練、參數調整與數據分析。
產出成果:AI模型初步訓練成果與數據分析。
3. 專題完成階段:AI專題完成。
產出成果:成果發表簡報。
4. 專題驗證階段:AI專案導入實證場域,專案調整與優化、初步成果確認。
產出成果:輔導成果確認書。
為強化企業專題實作執行成效,本年度培訓預計安排5次導師實作輔導,前3次輔導分別於專題規劃階段、專題實作階段、專題完成階段進行,其中包含1次之導師至企業實地訪視。後2次導師輔導安排於完訓後三個月內之專題驗證階段,以協助企業團隊專題導入實證場域與優化,其中包含1次之企業實地訪視。
註:實作輔導規劃暫定如上,如遇不可抗拒之因素,主辦單位保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利
三、 成效檢核
1. 結訓考核
學員依照結訓標準完成受訓後可領取完訓證書,結訓標準如下:
(一) 參加開訓典禮與結訓成果發表會
(二) 培訓課程出席率達總時數8成以上(總時數32小時,需至少完成25小時)
(三) 參加並完成導師實作指導3場次
(四) 完成小組AI應用實作專題成果發表
(五) 完成培訓滿意度追蹤調查
2. 專題驗證與成效追蹤
為增進培訓效益,學員完訓後3個月內為專題驗證階段,各團隊之AI專題試導入企業實證場域並持續優化、修正,此階段導師協助輔導2次,以完善專案之成果。
本階段將請企業團隊繳交初步之輔導成果確認書(參考格式如附件二,依專案預期質、量化效益之確認)。
完訓後6個月,計畫辦公室將追蹤各企業AI種子團隊於AI專案導入半年後之各項具體成果及內外部(如集團或上下游供應鏈、生態系廠商等)之擴散效益。
四、 培訓效益
結訓學員可獲本計畫頒發「AIGO企業AI種子團隊」完訓證書,並於本計畫中獲得:
(一) 免費課程:包含AI應用實務、顧問技巧、專案導入與文化推動課程,課程費用全免。
(二) 專題實作指導:本計畫邀請AI專家學者擔任專題實作指導導師,整合企業問題收斂、解方可行性評估與企業專題實作,並於完訓後之專題驗證階段協助導入與調整。
(三) 交流擴展:邀請歷屆完訓學員參與本計畫辦理之AI小聚、研習及企業觀摩參訪活動,促進各企業團隊之交流分享及學習合作機會。
肆、申請程序與注意事項
一、 申請程序
詳細申請作業流程如下:【報名延長至6/30(五)截止】 表2 申請作業流程表
※以上為暫定時程,如遇不可抗拒之因素,主辦單位保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
二、 注意事項
(一) 本培訓課程全程免費,培訓期間務必全程參與,以免影響結訓標準。
(二) 申請培訓所提送之申請計畫書等資料,無論遴選通過與否或自行撤案,均不另行發還。
(三) 所有文件請打字撰寫,計畫辦公室若發現其文件內容有不明確、明顯打字錯誤或簽名書寫錯誤之情況者,得通知該申請企業團隊說明,以確認其內容。
(四) 受培訓者及其成員均同意配合本署推廣、宣傳之需要,配合接受採訪、攝影、影片剪輯等作為培訓專輯、宣傳影片於國內非營利使用,並接受計畫辦公室進行後續效益追蹤。
(五) 培訓成員因本培訓而獲知之商業模式、機密或個人資料,非經當事人許可,不得擅自加工使用或對外發佈。
(六) 培訓成員若有任何違約或違法情事,經查證屬實,將撤銷培訓資格,並依法律規定進行處置。
(七) 本須知未規定之事項及任何臨時狀況(如政府計畫變更或其他不可歸責之因素),本署得依實際計畫需求調整計畫時程,並於計畫網站即時補述與公告,且保有各項課程最終解釋、更改及終止之權利。
(八) 本須知經本署通過後實施,修正時亦同,相關事項如有疑義或其他未盡事宜,主辦單位保有最終修改、變更、解釋之權利。
伍、申請流程及遴選重點
一、申請流程
(一) 請填寫申請計畫書(請參考附件一)
(二) 請於報名期限前,將申請計畫書電子檔(請參考附件一)E-mail至
andrewma@iii.org.tw,並於信件主旨標示「【112年AIGO企業AI種子團隊培訓營】OOO公司申請計畫書」,計畫辦公室將於收件後E-mail回覆收件確認。
(三) 於寄送資料三天後,仍未收到本計畫辦公室以E-mail寄送之收件確認通知信時,請與計畫辦公室聯繫(02) 6631-6655 馬先生。
二、 遴選重點
計畫辦公室將邀集專家學者,針對申請計畫書進行遴選,遴選重點如下表,如有需要,本計畫辦公室將視情況邀請參訓單位進行面試審並簡報申請之內容。本計畫預計招收12組學員,相關結果預計於AIGO官網公告,並由計畫辦公室E-mail通知錄取學員。
表3 遴選重點項目
遴選重點項目 |
比重 |
ü 企業AI團隊培訓需求性 ü 派訓成員在AI專業之表現與經驗 ü 企業AI現況盤點、資料整備度 |
30% |
ü 是否為該產業之關鍵性議題 ü 是否符合產業需求及產業可利用性 |
30% |
ü 專題預期質化與量化效益 ü 後續內部AI專案落地規劃(本計畫以POC概念驗證型專案優先) ü 內部AI文化推動或外溢擴散效益規劃 |
40% |
總計 |
100% |
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